Успешный руководитель
325 грн.
50 проверенных инструментов на каждый день
Объем: 248 стр. с илл.
Формат: PDF
Издательство: Баланс Бизнес Букс
ISBN 978-966-415-071-9
Язык: русский
О книге
Новая книга Евгения только усилила мою как СЕО личную уверенность в том, что энергия — это валюта личного и профессионального успеха руководителя в стремительно меняющейся реальности. Энергия для бизнеса — это как мотор для автомобиля, чтобы заботиться о компании на физическом уровне.

А «Успешный руководитель» в трактовке Евгения Бондаренко, эксперта со знанием кейсов крупнейших отечественных и мировых компаний, в том числе «зубров» и «единорогов» Силиконовой долины, — это оптимальное горючее для безупречной и драйвовой работы мотора-компании, сфокусировавшей усилия в устойчивом развитии.

Эта книга по ощущениям напоминает контрастный душ, который то приятно успокаивает фактами, что твои менеджерские методы верны, то вдруг бодрит ценными инсайтами, как, например, идея внедрить в команде peer coaching, формат печа-куча для решения сложных комплексных задач или специальный чек-лист подготовки к сложным переговорам.

Алена Жупикова, СЕО KA Group
От автора
Я написал книгу «Успешный руководитель. 50 проверенных инструментов на каждый день» для менеджеров всех уровней. И руководитель небольшого отдела, и СЕО крупного бизнеса найдут на страницах инструменты для более осознанного управления.

Около 15 лет назад я занял свою первую руководящую позицию. И мой первый руководящий опыт был совершенно провальным. После нескольких месяцев «ручного управления» своим подразделением я был истощен, подавлен и не понимал, что мне нужно делать с командой. Именно тогда я поставил перед собой цель: кардинально изменить ситуацию. Я начал изучать различные инструменты руководителя и применять в своей ежедневной работе. Так у меня сложилось персональное понимание, что работает на практике, а что нет. На протяжении всей своей карьеры я собирал и продолжаю собирать работающие инструменты руководителя.

Последние 10 лет я преподаю как тренер по вопросам менеджмента и лидерства. Этот вид деятельности позволил мне познакомиться с опытом многих успешных руководителей, а я смог поделиться с коллегами своими управленческими инструментами. Так я пришел к пониманию важного принципа в работе каждого руководителя: Применяй на практике реальные инструменты руководителя. Именно эта идея является ключевой в книге.
Оглавление
Соавторы
10 параграфов от других практиков и экспертов в своих областях
  • Наталья Емченко
    PR директор СКМ
  • Катерина Тимонькина
    Сертифицированный управленческий коуч Колумбийского университета
  • Владимир Науменко
    Корпоративный психолог, автор книг
  • Лейла Алиева
    СЕО ACTION LEARNING в Украине, бизнес-тренер
  • Евгения Кузьминская
    Отвечает за развитие и реализацию 75 тысяч талантов ДТЭК
  • Татьяна Шерман
    Руководитель департамента по работе с внешним рынком Академии ДТЭК
  • Анна Яременко
    Эксперт по обучению и развитию, нутрициолог, любительница фитнеса и ЗОЖ
  • Екатерина Осадчук
    CEO рекрутингового агентства Indigo
  • Татьяна Деркач
    Консультант по организационному
    развитию и управлению персоналом
    компании AgileHRUA
  • Михаил Тустов
    Геймификатор, игротренер
Цитаты из книги
  • Читай и внедряй!
    Прочитать данную книгу — означает, что как минимум 10 инструментов вы сами применили на практике, ещё 10 инструментов подкинули своей команде в виде идей, и ещё 10 инструментов рассказали своим коллегам и друзьям из других компаний, бизнесов и других сфер.
  • Настоящий лидер
    Настоящий лидер никогда не зацикливается исключительно на себе. Успешный руководитель становится лидером тогда, когда смещает внимание со своей персоны на свою команду, свое окружение.
  • Уровень энергии
    Уровень энергии зависит от вашего интереса к конкретному делу, а также физической и умственной формы. Чтобы уровень энергии был достаточным, нужно хорошо высыпаться, обязательно заниматься спортом и «выгрузкой» (для этого отлично подойдет медитация).
  • Сила вашей команды
    Навыки команды — это совокупность всех навыков, которые есть у каждого члена вашей команды.
    Нечасто руководители смотрят на свою команду именно с этой точки зрения.
  • Выращивай таланты внутри
    Ваша основная задача как руководителя — создать как можно больше поводов и ситуаций для общения в группе, которое будет заставлять постоянно расти менее опытных коллег. Выгоды очевидны. Ваши менее опытные сотрудники растут и тянутся к уровню самых опытных и талантливых коллег. Такой процесс заставляет знания и опыт перемещаться внутри организации. Таланты в постоянном контакте делятся такими знаниями, которые сложно передать в учебном классе. Это практические нюансы, навыки и тонкости профессии.
Знакомство с книгой
Здесь ты можешь скачать первые два параграфа книги
Комплект всегда дешевле
Покупая сразу две или три книги, ты совершаешь выгодную сделку
More products
Click to order