Успешный руководитель
300 грн.
50 проверенных инструментов на каждый день
Объем: 248 стр. с илл.
Формат: PDF
Издательство: Баланс Бизнес Букс
ISBN 978-966-415-071-9
Язык: русский
О книге
Новая книга Евгения только усилила мою как СЕО личную уверенность в том, что энергия — это валюта личного и профессионального успеха руководителя в стремительно меняющейся реальности. Энергия для бизнеса — это как мотор для автомобиля, чтобы заботиться о компании на физическом уровне.

А «Успешный руководитель» в трактовке Евгения Бондаренко, эксперта со знанием кейсов крупнейших отечественных и мировых компаний, в том числе «зубров» и «единорогов» Силиконовой долины, — это оптимальное горючее для безупречной и драйвовой работы мотора-компании, сфокусировавшей усилия в устойчивом развитии.

Эта книга по ощущениям напоминает контрастный душ, который то приятно успокаивает фактами, что твои менеджерские методы верны, то вдруг бодрит ценными инсайтами, как, например, идея внедрить в команде peer coaching, формат печа-куча для решения сложных комплексных задач или специальный чек-лист подготовки к сложным переговорам.

Алена Жупикова, СЕО KA Group
От автора
Я написал книгу «Успешный руководитель. 50 проверенных инструментов на каждый день» для менеджеров всех уровней. И руководитель небольшого отдела, и СЕО крупного бизнеса найдут на страницах инструменты для более осознанного управления.

Около 15 лет назад я занял свою первую руководящую позицию. И мой первый руководящий опыт был совершенно провальным. После нескольких месяцев «ручного управления» своим подразделением я был истощен, подавлен и не понимал, что мне нужно делать с командой. Именно тогда я поставил перед собой цель: кардинально изменить ситуацию. Я начал изучать различные инструменты руководителя и применять в своей ежедневной работе. Так у меня сложилось персональное понимание, что работает на практике, а что нет. На протяжении всей своей карьеры я собирал и продолжаю собирать работающие инструменты руководителя.

Последние 10 лет я преподаю как тренер по вопросам менеджмента и лидерства. Этот вид деятельности позволил мне познакомиться с опытом многих успешных руководителей, а я смог поделиться с коллегами своими управленческими инструментами. Так я пришел к пониманию важного принципа в работе каждого руководителя: Применяй на практике реальные инструменты руководителя. Именно эта идея является ключевой в книге.
Оглавление
Соавторы
10 параграфов от других практиков и экспертов в своих областях
Наталья Емченко
PR директор СКМ
Катерина Тимонькина
Сертифицированный управленческий коуч Колумбийского университета
Владимир Науменко
Корпоративный психолог, автор книг
Лейла Алиева
СЕО ACTION LEARNING в Украине, бизнес-тренер
Евгения Кузьминская
Отвечает за развитие и реализацию 75 тысяч талантов ДТЭК
Татьяна Шерман
Руководитель департамента по работе с внешним рынком Академии ДТЭК
Анна Яременко
Эксперт по обучению и развитию, нутрициолог, любительница фитнеса и ЗОЖ
Екатерина Осадчук
CEO рекрутингового агентства Indigo
Татьяна Деркач
Консультант по организационному
развитию и управлению персоналом
компании AgileHRUA
Михаил Тустов
Геймификатор, игротренер
Цитаты из книги
Читай и внедряй!
Прочитать данную книгу — означает, что как минимум 10 инструментов вы сами применили на практике, ещё 10 инструментов подкинули своей команде в виде идей, и ещё 10 инструментов рассказали своим коллегам и друзьям из других компаний, бизнесов и других сфер.
Настоящий лидер
Настоящий лидер никогда не зацикливается исключительно на себе. Успешный руководитель становится лидером тогда, когда смещает внимание со своей персоны на свою команду, свое окружение.
Уровень энергии
Уровень энергии зависит от вашего интереса к конкретному делу, а также физической и умственной формы. Чтобы уровень энергии был достаточным, нужно хорошо высыпаться, обязательно заниматься спортом и «выгрузкой» (для этого отлично подойдет медитация).
Сила вашей команды
Навыки команды — это совокупность всех навыков, которые есть у каждого члена вашей команды.
Нечасто руководители смотрят на свою команду именно с этой точки зрения.
Выращивай таланты внутри
Ваша основная задача как руководителя — создать как можно больше поводов и ситуаций для общения в группе, которое будет заставлять постоянно расти менее опытных коллег. Выгоды очевидны. Ваши менее опытные сотрудники растут и тянутся к уровню самых опытных и талантливых коллег. Такой процесс заставляет знания и опыт перемещаться внутри организации. Таланты в постоянном контакте делятся такими знаниями, которые сложно передать в учебном классе. Это практические нюансы, навыки и тонкости профессии.
Знакомство с книгой
Здесь ты можешь скачать первые два параграфа книги
Комплект всегда дешевле
Покупая сразу две или три книги, ты совершаешь выгодную сделку
More products
Click to order
Вы покупаете
Total: 
Ваше имя
Ваш e-mail
Ваш телефон (необязательное поле)
Промокод
Нажимая кнопку Перейти к оплате вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности.