Книга, которую вы сейчас держите в руках, крайне дорога мне. Я писал ее почти целый год: в отпуске и по вечерам, в самолете, в такси и на вокзале, когда ждал кого-то из друзей, в ресторане и кафе. А материал для этой книги я собирал больше десяти лет. В ней сконцентрирован мой опыт, мои примеры, мои истории.

Мой опыт и мои наблюдения говорят о том, что одни из самых эффективных, успешных проектов, которые приносят быстрый и ощутимый результат, реализуются абсолютно бесплатно, силами сотрудников компании. Без дорогостоящих консультантов и без покупки дорогостоящих методик оценки или тренинговых инструментов.

Я решил собрать все известные мне HR-инструменты без бюджета или почти без бюджета (в этой книге их 49) воедино и поделиться с коллегами мыслью: чтобы чего-то достичь, нужно знать что делать, как делать, а потом взять — и сделать это. Больше ничего не нужно!

Я хотел бы начать с двух новостей. По традиции, одна из них плохая, а вторая — хорошая.

Давайте начнем с плохой.

HR-ов никто не собирается выручать. Мы можем долго плакаться, жаловаться и рассказывать как нам сложно работать с людьми, но факт остается фактом: помощи нам ждать неоткуда!

Мы или возьмем все в свои руки и начнем работать на благо нашей компании, или благополучно сдадимся в плен нерезультативности и низкой эффективности и проиграем.

Выбор за вами!

Вторая новость — хорошая.

Впервые за многие годы именно HR-ы выходят на первый план в бизнесе. Финансовые ресурсы, производственные, маркетинговые, интернет-инструменты — все это, как показывает история, не очень надежное подспорье. Опора и надежда современно бизнеса — это люди.

Основа вашего бизнеса, вашей компании — это сотрудники. Каждый в отдельности и все вместе. Сегодня это понимают все. Поэтому все взоры сосредоточены на нас, HR-ах. Это говорит о том, что без работы мы точно не останемся. По крайней мере, пока на нашей планете есть люди. ☺

Две обозначенные выше новости, хорошая и плохая, — это сигнал для всех HR-ов, что время пришло. Наш час пробил.